課改成果|管理班級從樹立良好的班風開始——劉彥君老師“名師講堂”經驗分享
作者:本站來源:國際學校大全網時間:2017-10-17 11:32:42
前言:
想要管理好一個班級,良好的班風起著至關重要的作用。良好的班風能潛移默化地影響學生,幫助學生養成良好的行為習慣和優良的道德品質,促進學生身心健康發展。那么,如何才能建立良好的班風呢?我從以下幾點與大家分享:班風建設從“心”開始
1.堅持有 “愛心”
我國著名的教育家陶行知先生說過:“真的教育是心心相印的活動,唯獨從心里發出來的,才能打到心的深處。”因此,教師的愛是滴滴甘露、融融春風。平時應對班上學生的家庭情況、學習情況作充分的了解,才便于在班級管理中開展工作。比如:我班有一個孩子,爸爸媽媽要了第二胎,小的孩子更需要大人照顧,多少疏忽了對大孩子的愛。孩子特別需要得到別人的關注,想出了很多消極辦法引起老師的關注。行為習慣不好,無疑在老師心中他應該屬于討人煩的學生。其實,面對這樣的孩子最好的辦法是讓他感受到溫暖,我則給予他的是“嚴中有愛”,不是把他當成我的孩子,而是把自己當成他的媽媽。我先想到的是,我若是媽媽,看到他的一系列行為,會怎么處理?開始有過幾次頂撞事件,后來孩子慢慢變得聽話,這時我再問他怎么想的?孩子給我的答案是:“老師,我最開始討厭你,但慢慢我發現你像我的媽媽一樣,才變得愿意聽你的話。”這個孩子讓我深深地感受到:只要付出愛,終有一天孩子會感受到。
2、堅持有“公心”
要形成正氣的班風,就需要班主任平等、公正地對待每一個學生。班主任在處理學生問題上,不論他學習好壞,平時表現如何,都要一視同仁,公正公平。比如:我們班的衛生檢查員郝祥林,有一段時間衛生檢查監督不到位,我就責令他一個人打掃、整改。這孩子的毅力真的很強,中途有兩名監察員忍受不了,提出辭職,當時我很惱火。但經過一番反思,我想:孩子們都不喜歡被責備、批評,這時需要適時加大力度表揚,讓孩子在獎懲中權衡利弊,這是對孩子的鍛煉,也是讓孩子學會分辨是非的過程。
3、堅持有“細心”
作為班主任,要善于觀察學生的一舉一動,要善于分析學生的反常行為。要重視學生反映的各種情況。認真調查落實分析,研究相應的對策。同時要培養一些班級里的鐵桿粉絲,時刻匯報學生們的動態。當時我編了一個善意的謊言,我說班級里有監控,再加上咱們中學部的學生反饋,我班孩子就相信了。每次開會集備時我就會安排鐵桿粉絲把講話的孩子講話時的動作、時間、對象都記清楚,開會回來后先說現象再處理,下次大家都不敢在自習課上搗亂了。
4、要有“恒心”
“十年樹木,百年樹人”,培養人才非一日之功,要有恒心。有很多時候,我們總是習慣用成人的思維去思考孩子的世界,于是經常恨鐵不成鋼,在心里、甚至是嘴上埋怨:這么簡單怎么就想不到!這些學生主意怎么這么正,怎么說都不聽!有時甚至因浮躁而放棄對學生的教育。其實我們應該回過頭想想:學生不好的行為習慣,不是一朝一夕形成的,要改掉這些不良的習慣需要更長的時間。這時就需要老師和學生比誰的耐力更強,不論是制度的實施,還是學生的監察都需要打持久戰。
建立健全班級管理機制,班主任做好監督指導
在我班建立健全管理機制的過程,是一個艱辛、斗智斗勇、絞盡腦汁、道高一尺魔高一丈的過程。小組的合理構建和小組的加分制度,從我接班開始就一直在完善,下面,我來具體說說我班小組加分制度的完善歷程。
最初接觸這群孩子,多數孩子對我的批評教育都是一副無所謂的樣子。我班男孩子居多,所以各種疑難雜癥都會表現出來。其實孩子內心也是渴望表揚和鼓勵的,所以我先采用加分制,不論多小的一件事情我都會加分鼓勵。例如,自覺撿起地上的一張紙,無意碰到同學說句對不起都會加分。起初的加分,他們很不在意,這時就需要老師對加分的意義正面宣揚并抓住要害,有針對性地獎賞和懲罰。然后用選座的方式進行鼓勵,積分達到一定量時,學生可以自由選座。學生們的積極性被激發起來,這時,我提出了更高的要求:課間的紀律雙倍加,眼操的參與加分,放學的秩序加分……孩子們品嘗到加分的甜頭后,積極性變得更高了,但問題也來了:最后一排坐到了第一排,男生和心儀的小女生坐在了一起,這可不行,游戲規則得變,針對出現的問題及時調整。六年級的孩子好勝心理、挑戰性極強,我將加減分量化細則變得更具有挑戰性:選座只限在同排或與前一排調,這樣如果你從最后一排一級一級調到了最前排,那說明你的表現已經爐火純青了,這樣,孩子們的積極性越發高漲。
就這樣,我們的班級管理細則針對出現的問題隨時進行調整和完善,加分項目更加細化,減分內容也增加了,孩子們的自覺性增強了。孩子們說,咱班的管理真可謂是道高一尺魔高一丈啊!
形成統一的奮斗目標
接班以來,我經常與全班學生一一談心,目的就是讓每一個人都明白,生活在特定的集體之中,每一個人都應該具備極強的集體榮譽感。剛開始孩子們根本不把我的話放在心上,打鬧、講話,我班幾乎天天上學校扣分板,每天必處理一例矛盾。每當我處理這樣的問題時,我自己先思考我怎么與他們談,然后開始處理問題,第一步:每人用10秒時間思考我的錯誤在哪,再總結成20個字;第二步:想象如果不這樣,我們會怎樣;第三步:我們都不這樣,我們班級會怎樣?我發現孩子們說著說著就開始慚愧了。還有每天必須公布我班的文明之星數量,不要求高,一天加一個就行,每一次公布45個時,孩子們的眼睛里都閃爍出喜悅的光芒。慢慢地,誰要是拖大家后腿,先是要遭受組員之間的白眼,其次是班級的白眼,再培養幾個能說教的選手,每天誰要是犯規則,他們就會一輪一輪地出擊說教,時間長了,誰也不想被“折磨”,久而久之,大家就會統一目標,自覺維護班級榮譽。
還有一些是我工作中的小方法,比如:現在我最習慣用眼神說話,尤其在室外活動時,既不影響整體活動,老師也不累,一個眼神過去,學生的不妥行為就被制止了,這種方法很有效,可以靜制動。
總之,“從學生中來,到學生中去”,班風的建設需要師生愛心的共同澆灌和維護。作為年輕教師,路還很長,需要在今后的工作中不斷總結和學習,才能使班主任工作做得更好。
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